Lernziel | Abbildung der Möglichkeit von Opt-Out anwenden |
Aufgabe | Suchen Sie passende Dienste mit entsprechender unbezahlter Pause zu folgender Bedarfskurve:
ACHTUNG: Bei den Bereitschaften handelt es sich um 80%ige. Die Bereitschaft in der Nacht soll direkt an den Dienst davor angehängt werden. Alle Bereitschafts-zeiten fließen gänzlich auf das Zeitkonto. Berücksichtigen Sie bei der Berechnung des Personalbedarfs folgende Abwesenheiten: Bei einer Sollwochenarbeitszeit von 38,5 Stunden und 52 Wochen im Jahr hat jeder im Schnitt 30 Tage Urlaubsanspruch. Der Krankenstand liegt bei 5,2%. Im Schnitt bekommt jede Person für 11 Ersatzfeiertage. Finden Sie passende Dienste! Wie viele Vollzeitäquivalente brauchen Sie, wenn
gearbeitet werden dürfen? Ist eine Planung mit 54 Stunden im Schnitt pro Woche auch sinnvoll umsetzbar? |
Abwesenheit | Berechnen Sie den Abwesenheitsfaktor. Ergebnis: 125,74% | |
Finden von Diensten | Der Bedarf kann mit folgenden Diensten abgedeckt werden:  Folgende Einstellungen in den "Zulässigen Schichtlängen, …"
und folgende Einstellungen bei den „Gewünschten Eigenschaften der Abdeckung“ führen zu diesem Ergebnis:
Passen Sie die Pause bei längeren Diensten entsprechend händisch an! | |
Personalbedarf | Durchschnittlich 48 Stunden pro Woche: | Durchschnittlich 54 Stunden pro Woche: |
Planen im SPA | Ein möglicher Plan im SPA für 11 MA: | Ein möglicher Plan im SPA für 10 MA: |
