Beispiel 229 - Kostenabschätzung bei einem Dienstleister mit Reserve und Bereitschaft

Angabe

Lernziel	Kostenabschätzung des laufenden Betriebes in einer Abteilung mit Reserve und Bereitschaften
Aufgabenstellung	In einer Abteilung (Innere) sind 6 Personen mit Bereitschaftsdiensten und Reserve zu planen. Die Kosten sind abzuschätzen.
Planstruktur	Planen Sie mit 6 Vollzeitkräften.
Schichten	Netto-Schichten und Besetzungsstärken: Bei allen Bereitschaften handelt es sich um 80%ige. Die Bereitschaften von Montag bis inklusive Freitag werden mit 9 Stunden und 36 Minuten auf das Zeitkonto gebucht. Die Bereitschaft am Samstag und Sonntag, die an den Tagdienst angehängt wird, wird voll ausbezahlt. Reserveschichten und Besetzungsstärken: Der hinterlegte Reservefaktor beträgt 15%. Die Wochenarbeitszeit beträgt 38:30 Stunden Der Stundenteiler ist 169.
Aufgabe	Lohngruppen: 2 Personen erhalten EG 15 und alle anderen EG 14. Zuschläge:

Lösung

Ein möglicher Plan	Der Plan führt im Schnitt zu 37 Stunden und 56 Minuten pro Person und Woche.
Gesamtkosten

Datei

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Dieses Beispiel wurde erstellt mit der OPA-Version 3.5 bzw. SPA-Version 8.0