Beispiel 136 - VZ und TZ in der Pharmaindustrie mit Jahresarbeitszeit
Angabe
Lernziele | Schichten verschiedenen Beschäftigtengruppen zuteilen (nach Qualifikation und Wochenarbeitszeit) und Saisonalität berücksichtigen |
Aufgabe | In einem Bereich eines Unternehmens der Pharmaindustrie sind folgende Personengruppen zu verplanen: |
Die Abwesenheit in 52 Wochen bei einer jährlichen Sollwochenarbeitszeit von 38 h für Vollzeitäquivalente beträgt 25 Urlaubstage (ein Urlaubstag ist mit 8 Stunden zu rechnen) und 4,5% Krankenstand. 2 Tage pro Person fällt Weiterbildung an, die allerdings nicht ersetzt wird. Pro Person wird im Schnitt im Jahr an 7 Feiertagen nicht gearbeitet. | |
An saisonalen Bedarfskurven sind zu unterscheiden:
Entwerfen Sie im Schichtdesign 2 Lösungsmuster:
Das Lösungsmuster mit langen Schichten können Sie mit Hilfe des Algorithmus mit den Standardeinstellungen finden. Die Pausen werden jeweils bezahlt Für das Lösungsmuster, das auch kurze Schichten enthält, empfiehlt sich die händische Planung. |
Lösung
Vorhandenes Personal | Siehe Angabe |
Abwesenheit | Berechnen Sie den Abwesenheitsfaktor. Ergebnis: 116,50% |
Bedarfe und Abdeckungen | Legen Sie für die 3 verschiedenen Bedarfe jeweils Bausteine an. Ordnen Sie diesen jeweils 2 Abdeckungsbausteine zu: |
Lösung mit langen Schichten | Folgende Schichten können jeweils angepasst an den Bedarf verwendet werden, zB Min: |
Personalbedarf über das Jahr: Bei den langen Schichten benötigen Sie inklusive Abwesenheitsfaktor 8,05 Vollzeitäquivalente. 7,89 Vollzeitäquivalente stehen zur Verfügung. | |
Aufteilung der Schichten auf Voll- und Teilzeitmitarbeiter: Im jeweiligen Personalbaustein im Blatt „Voll-/Teilzeit“ können Sie, nachdem Sie auf den Baustein „Vorhandenes Personal“ verweisen, die Schichten aufteilen. Beginnen Sie mit den Teilzeitkräften, da diese das ganze Jahr über konstant eingeteilt werden sollen. Hier am Beispiel von Min: Da die Vollzeitkräfte
abfangen, sind sie in der Min-Variante auf Minus geplant! | |
Lösung mit langen UND kurzen Schichten | Folgende Schichten können jeweils angepasst an den Bedarf verwendet werden, zB Min: Hier wurde entschieden, die Maschinen optimal zu besetzen, dh, ohne Über- bzw. Unterdeckung zu planen, was zur Folge hat, dass 2 kurze Schichten in der Woche von den Vollzeitkräften übernommen werden müssen. |
Personalbedarf über das Jahr: Bei den langen UND kurzen Schichten benötigen Sie inklusive Abwesenheitsfaktor 8,05 Vollzeitäquivalente. 7,89 Vollzeitäquivalente stehen zur Verfügung. | |
Aufteilung der Schichten auf Voll- und Teilzeitmitarbeiter: Im jeweiligen Personalbaustein im Blatt „Voll-/Teilzeit“ können Sie, nachdem Sie auf den Baustein „Vorhandenes Personal“ verweisen, die Schichten aufteilen. Beginnen Sie mit den Teilzeitkräften, da diese das ganze Jahr über konstant eingeteilt werden sollen. Hier am Beispiel von Min: Da die Vollzeitkräfte
abfangen, sind sie in der Min-Variante auf Minus geplant! | |
Modellübersicht |
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